恒瑞德电气集团2022年年中总结会议

  7月14日-16日恒瑞德电气集团各部门围绕“明确目标、精耕细作、凝心聚力、共创美好”的会议主题，组织召开了2022年部门年中总结会议。

 
  会议传达学习了集团公司半年工作会精神，全面总结分析了上半年的工作，部署了下半年重点工作任务。各部门同事结合会议主题并明确自身岗位工位方向、目标和工作的方式方法，总结上半年工作的完成情况，发现工作中的短板与不足，提出针对性的工作建议，并明确了下半年的工作计划。


  各部门负责人对部门人员的工作总结汇报进行逐一点评并提出下半年工作要求；各分管领导全程聆听各部门总结会议，董事长杜总莅临各会议现场对部门工作点评指导，鼓励大家继续努力，不断提升改进，圆满完成全年工作目标。

  7月23日上午，恒瑞德电气集团2022年年中工作总结会议在泰安召开。公司董事长杜总，总经理赵总，各分管副总，各部门负责人及部分管理人员参加了此次会议。


  会议开始，由集团董事长杜总做开幕讲话；企管中心经理李夕帅对公司企业文化进行了宣贯；生产技术中心于乐岭对7KW充电桩产品进行了介绍；各分管副总对自己分管工作进行分析和汇报，分别从上半年业绩指标达成情况分析、现场管理、团队建设及人才培养，自身存在问题、面对的挑战及对策、下半年工作规划及达成措施等几个方面进行深入总结汇报。

  总经理赵总作恒瑞德电气集团年中工作总结，进一步明确了公司的发展战略，对公司运转体系进行梳理讲解，明确了销售支持、物控管理、工艺质量管理、风控管理四大运转管控体系，结合公司的四大事业平台、两大销售中心以及职能支持中心，要求围绕效益和质量的目标，不断提升公司的核心竞争力。赵总公布2022年上半年年度关键指标完成情况，号召全体员工全力以赴，继续推进降本增效，“超越竞争，做到省府第一名，直至上市”，坚定目标抓落实，乘势而上再登高，确保全年目标任务高质量完成。

  董事长杜总对各分管副总工作总结进行点评，对各部门取得的工作成绩也给予充分肯定。杜总表示要发扬出恒瑞德人的务实作风、践于行动，提高工作效率，确保全面完成年度目标任务。杜总分享了近期读书心得，阅读不仅能提升自我，也能帮助我们更好地胜任职场的要求，让读书成为一种习惯，不断学习，开拓视野，使自己变得更加优秀；通过读一本好书，让我们在工作生活中能够获得更多更好的启发。

  23日下午，为增强团队凝聚力，加强团队协作，企管中心组织管理层开展了别开生面的团队拓展训练活动。

  在教练员的指引下，大家分成四个小组，选出小组队长并取队名。不倒森林、群龙取水、盗梦空间、急速60秒等，此次团建活动形式多样，趣味横生，大家积极参与各个游戏环节，活动现场欢笑声不断。通过小组比拼，队员间默契配合，大家深切体会了团队协作的重要性，同时也增强了大家团队凝聚力和向心力，使集团公司这个大家庭更加紧密和团结，相信大家将以更加饱满的热情投入到工作中，去迎接新的挑战！
  通过本次年中总结会议活动，各部门认真总结上半年工作，安排部署下半年重点工作计划，进一步明确了工作目标和方向，统一了思想和行动，全体员工将鼓足干劲，全力以赴，确保完成全年目标任务，共同推进公司实现高质量发展。
恒瑞德电气集团将以此次年中会为契机，继续秉承“诚信、敬业、团队、成长”的企业文化理念,坚持“客户至上，追求卓越”服务理念，发挥技术领先优势，全心全意为客户提供更加优质的产品和服务，做电气行业品牌服务专家。